株式会社サステナブルチャレンジ
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今、なぜ士業、DXコンサルタントの方たちは“経営コンサルティング”に注目しているのか?
経営コンサルティングの報酬はどの程度見込めるのか?
経営コンサルティングの中でも、“エグゼクティブコーチング”のスキルがなぜ大事なのか?
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今、なぜ士業、DXコンサルタントの方たちが“経営コンサルティング”に注目しているのか?
経営コンサルティングは自分にもできるのか? 報酬はどの程度見込めるのか?
経営コンサルティングの中でも、なぜ“エグゼクティブコーチング”のスキルが大事なのか?
経営課題の発見と解決に繋がる
対話のスキル
2024年に入ってから多くの経営コンサルタント会社が人材募集を大幅に拡大しています。多くの企業が勝ち残るために組織変革を余儀なくされているにもかかわらず、それを支援できるスキルのある経営コンサルタントがまだまだ足りないからです。
経営コンサルタントが企業に提供しているサービスは多岐にわたりますが、ほぼ全てのサービスの土台となるのが「エグゼクティブとの対話力」です。どんなに専門知識が豊富でも、エグゼクティブとの対話力がなければ相手は変革を起こそうとはしないのです。
エグゼクティブとの価値ある対話のスキルは経営コンサルティングには不可欠です。短い対話でも経営者自身が見落重要課題を整理でき、実行可能な解決策のヒントが得られる対話は、経営者にとって大きな価値があり企業の業績を大きく押し上げます。そしてこのような対話はAIには代替できません。スキルを磨いた“人間”しか提供できないのです。
こんな方に資料をご提供しています
行政書士、司法書士等の士業でおおむね5年以上のご経験のある方
IT/DXコンサルタントとしておおむね5年以上ご経験のある方
法人顧客の課題解決をより強力に支援することを目指している方
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これまでの専門領域に、
プラス1のスキルを!
最近はWebを使ったマーケティング(集客テクニック)」を教える講座が花盛りですが、どんなに魅力的なキャチコピーで問合せを増やしても、対話力がなければ経営者は仕事を依頼してこないのではないでしょうか。
経営コンサルティングスキルGUIDE①をぜひご一読ください。ミニ勉強会(不定期)は必ずご参加ください。顧客企業をより強力に支援し、自らもより豊かになっていこうとする方には決して無駄になる内容ではないと思っています。
経営コンサルティングGUIDEダイジェスト
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経営コンサルティングの概要と、その中でも土台となるエグゼクティブ・コーチングについて解説しています。
スキル演習資料(サンプル)
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経営者との対話のスキルを高めるためのトレーニングで活用している資料(サンプル)です。メールアドレスの入力後にダウンロードできます。
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ミニ勉強会開催中(日程を見る)
主催 株式会社サステナブルチャレンジ
【事業内容】
持続可能な経営を目指す人と組織を支援することに特化したコンサルティング活動を展開中。
1.大手企業のサステナブル戦略策定の支援
2.創業塾・経営革新塾講師(経済団体主催)
3.士業経営者のためのスキルアップ勉強会の開催
【代表取締役 金築俊明】
経営コンサルタント歴27年半。2015年から持続可能な経営への転換支援コンサルティングを比重を置いて活動。2022年株式会社サステナブルチャレンジ設立。大手企業に限定せず、持続可能な経営の実現を目指す小規模法人や士業の支援にも注力。
(株)サステナブルチャレンジのホームページへ